10月13日，安豪集团利用集中学习的方式组织开展规章制度宣贯活动。企业制度建设是一项长期性工作，制度宣贯是规范企业制度建设的启动器。此举旨在提高全体干部职工对集团公司制度的认知度知晓率。

薪酬分配、绩效考核、奖惩办法是与职工利益息息相关的，也是每个职工最为关心的。企业人力资源管理师、集团公司人力资源部部长朱维立结合公司实际情况，针对日常工作中职工疑问最多的方面对相关制度进行了规范讲解。

在《员工薪酬分配管理办法》方面，主讲人从薪酬分配的原则、月工资的构成等方面对职工工资构成架构进行解读，让职工更清楚了解工资的组成部分；在《绩效考核管理办法》方面，就运用绩效的目的、绩效考核内容和指标构成、考核结果的申诉等七个方面进行详细讲解，让职工深入理解绩效考核的宗旨和作用。此外，主讲人还针对当前绩效考核实施过程中存在的问题展开透彻解析，使该规章制度结合公司实际有效执行；在《奖惩办法》方面，分别从“奖”和“惩”两个角度出发，细致阐述公司实施该条例的目的及奖惩流程，点明实施奖惩的方式是以奖励为主，惩戒为辅，让大家更直观地了解集团公司的奖惩原则。

此次学习活动内容细致详实，深入浅出，让职工更深入、细致的了解了公司各项规章制度的制定初衷、基本要求、基本原则及最终目的，具有很强的针对性、实用性和操作性，加深了职工对公司企业文化与经营理念的理解，为集团公司在今后工作的规范化、制度化、科学化运行奠定了良好基础，也进一步培养了员工遵守制度，按流程办事的良好习惯，减少失误，为完成全年各项任务目标提供坚实保障。