11月2日，安豪集团举行新版制度发布仪式。此举标志着安豪集团积极推进国企改革、实现集团治理现代化、正规化进入了一个新的阶段。

集团公司副总经理、新制度起草组组长肖道林介绍了本次制度汇编修订工作情况。公司于2020年4月正式启动对新版《管理制度汇编》的修订工作。经过多次讨论和修改、精心编写，最终成册，共计13项管理办法，圆满完成6万余字的内控管理制度汇编工作。这一系列管理制度是安豪集团遵循押运行业“正规化、现代化”的管理要求而建立的一套符合相关法律法规要求和企业管理发展实际需求的管理体制与管理文件体系，内容完整、科学、适用，涵盖了内部管理、人员管理、重大事项管理、财务管理、采购管理、绩效考核奖惩等各方面各环节。? 　　

新版制度的发布实施，从总体层面上进一步理顺了公司日常运行管理方面的工作流程，强化和提升了公司的制度文化，对集团公司统一管理思路，规范工作流程，培养企业文化与安全、质量意识，满足武装押运特殊性的要求，将起到重要的保证作用。