6月15日下午，安豪集团在六楼会议室召开精益管理动员会。集团公司总经理朱明艳出席会议并讲话。

会议指出，精益管理是集团公司落实能力作风建设，暨“管理人员上讲台”、“员工五星考评”之后的又一举措，此次精益管理培训将采取积分制模式，按照职责明确、考核量化、奖优罚劣的原则,严格赋分。着眼于调动参训人员工作积极性,增强自我约束能力,培训学习内容根据实际情况及时进行修订完善。通过按次计分、逐月汇总、年终排序,作为年终评先评优和年度绩效兑现的重要参考。

会议要求，参训人员要静下心来学，做到学有所获。发扬专心致志的学习精神，以饱满的热情，学习新知识、新理论、新方法，切实提升综合素质和个人能力；要融汇贯通学，做到学有所思。解放思想、转变工作作风，将本次学习成果转化为破解企业改革发展、转型升级和结构调整等症结的新钥匙，为集团公司高质量发展蓄力赋能。要心无旁骛学，做到学有所成。自觉提升综合能力，真正成为兼具管理水平、业务能力、战略眼光、开拓精神、创新能力的复合型管理人才。

动员会后，首场培训会采取线上线下相结合的模式，围绕管理者角色认知、常见管理者的误区、管理者四大角色等内容展开培训。培训中，参训人员还结合自身工作实际，从“什么是管理”、“如何管理”、“如何调动员工工作积极性”、“如何加强新老员工之间的交流”等方面开展交流。

各子（分）公司、集团各部（室）参加培训。