“患者无自主呼吸，胸部无起伏,请身穿蓝色衬衣的男士帮忙拨打120......”在押运竹溪大队，一场公益星实操考核正在紧张进行中。

今年以来，安豪集团结合实际，以“三项制度”改革为攻坚重点，创新开展五星级员工考核，激发企业发展活力，确保深化国企改革相关要求在集团落到实处、走向纵深。

押运城区大队现场答题

现场包扎

设定分值“量体裁衣”

2023年年初，安豪集团根据实际情况制定了《安豪集团2023年员工星级评定考核实施方案》?？己斯舶ㄌ迥苄?、技能星、安全星、法纪星、公益星五大板块。

“这五项考核内容，是经过集团党委全面考量后确定的，不仅能够对员工基本体能、专业技能、法律法规、安全生产知识、安全防范知识进行全方位的考核，还能在考核的同时切实提升员工为客户服务的能力。”集团领导小组办公室负责人说。

据了解，公益星评定考核实行理论与实操相结合的方式，理论占权重40%，实操占权重60%，满80分为合格?？己税殖〖本?、包扎、反电信诈骗常识等内容。法纪星、安全星、技能星和体能星评定考核均如此设定。

考核内容

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心肺复苏

? 结合实际“提升质效”

“当运钞车发生交通事故等造成车辆5分钟内不能正常行驶时，车组人员应该如何处置？”正在考试的马超看到简答题，眉头紧锁，一分钟后写下答案。

“这次考试很多题目都是日常工作中需要运用到的业务知识，通过考试，我又系统的学习了一遍相关知识”。押运一大队员工说。

据悉，本次考核所有的理论考试都针对不同岗位设置了AB卷，每一套试卷均根据业务范围合理设置试题。并在考前三个月下发考试范围，让全体员工在学中干，在干中学。

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? 示范引领“比学赶超”

“本次考核将依据成绩对员工进行‘评级定星’，作为员工聘任、晋升、年终考核的有效依据?！奔帕斓夹∽榘旃腋涸鹑怂怠?/span>

五星级员工评定管理模式，让每位员工心中有了一面镜子，时刻对照考核项目，反观考试结果，查找自身不足，鞭策自己履职尽责、担当作为。

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据了解，五星级员工考核是安豪集团实现“员工能进能出”的重要举措，也是加强能力作风建设的配套措施。通过一系列科学、严格、公正、高效的考核，鼓励员工主动学习、自我提升、自我发展，锻造思想过硬、业务能力过硬、身体素质过硬的员工队伍，进一步推动学习型企业走深走实。