近年来，安豪集团纪委高度重视招标监督工作，正确运用“四种形态”，精准实施“三大举措”，为集团公司实现高质量发展提供了坚强纪律保障。

加强廉政教育，完善招标规章制度。定期组织召开廉政警示教育会，教育引导党员干部职工严守招标各项纪律规定，坚决抵制不正之风，确保招标活动程序规范严谨、结果客观公正。紧盯采购项目招标的关键领域、关键环节、重点对象，不断完善制度机制，扎紧制度的“笼子”，拉紧监督的“尺子”，打响问责的“板子”。

全程参与监督，规范招标工作流程。坚持前置监督触角，打好“预防针”，通过实施采购项目建设廉政提醒谈话，加强廉洁从业风险防控；不断强化对招标活动的日常监督，要求凡涉及“三重一大”事项需集体研究，采购招标严格按照程序进行；通过抽查、专项督查等方式，加强对决策过程和实施情况的跟踪监督检查，确保整个招标过程在公平公正环境下进行，确保每个环节干净透明，实现阳光招标。

从严执纪问责，严查违规违纪行为。用好监督执纪“四种形态”，在源头上防患未然，在思想上固本培元，在责任上动真碰硬，加大处罚力度，定期对关键领域和岗位的履职行为进行排查，发现问题及时督促整改到位。