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勠力同心谋跨越 勇毅笃行攀新高

安豪集团干部职工共话企业跨越发展

来源:办公室 作者:安豪集团 发布时间:2022-10-11 浏览次数:

上下同欲者胜,同舟共济者赢。?

自2018年以来,湖北安豪押运集团有限公司在集团党委坚强带领下上下同心,高举党建旗帜,聚力守押主业,深耕多元经营,加速转型发展,谱写了高质量发展新篇章,成为行业翘楚和国企改革标杆。多年来,集团先后获得全国抗疫先进单位,湖北省法治建设先进单位、青年文明号、十佳保安服务公司、先进保安服务公司、金融安全保卫工作先进集体,十堰市五一劳动奖状、经营业绩先进单位、安全生产先进单位等诸多荣誉称号。?

锐意进取谋发展,创新实干迎盛会。以下特选取四位安豪集团党员干部职工代表,共话集团发展,喜迎党的二十大。


安豪集团党委书记、董事长兼总经理严良武——?

党建引领 赋能发展


党建强则企业兴。纵览安豪集团(包括其前身)18 年发展历史,企业从“白手起家”到年营业收入达9000 余万元、年上缴税收过千万元、固定资产达 2.1 亿元,实现从传统守押业务到集团化运作、多元化发展的跨越,党建引领始终是制胜法宝。

安豪集团的前身是成立于 2004 年的十堰市保安押运护卫有限公司,2018年整体移交市国资委监管,更名为湖北安豪押运集团有限公司。进入新的发展阶段后,党建工作被摆到更加突出的位置,安豪集团成立党委,建立由党委、董事会、监事会、经理层组成的符合中国特色现代国有企业制度要求的法人治理结构,其中党委充分发挥领导核心和政治核心作用。

目前,集团党委下设 4 个党支部,共有党员80 余名,通过持续不断强化政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设,让党建成为引领企业发展的“红色引擎”和“定海神针”。

在党建引领下,安豪集团以国企改革三年行动为契机,围绕“抓安全、树形象、强素质;控人员、增效益、涨薪水”,进一步明确市场定位,致力开发拓展一批科技含量高、附加值高的新业务,推进子(分)公司与民企的混改或项目合作,实现国有资本和各类社会资本有效融合、优势互补,提升了集团竞争力和抗风险能力,开启了发展新纪元。目前,集团旗下拥有分公司 1 家(湖北安豪押运集团有限公司十堰分公司),子公司 4 家 (湖北安豪保安服务有限公司、湖北安豪押运集团物业管理有限公司、十堰市致远职业技能培训

学校有限公司、湖北安豪档案管理服务有限公司);另有控股、参股和持股公司各 1 家(十堰安豪金服科技有限公司、十堰长信项目管理有限公司、东风实业有限公司),集团业务实现一主多元,跨越发展。

以党建为引领,安豪集团高度重视清廉国企建设,围绕“制度固廉、教育培廉、监督强廉、文化倡廉、宣传促廉”,多措并举营造风清气正的政治生态,为集团高质量发展提供了有力保障。

安豪集团致远培训公司总经理张本尚——?

守正创新 行稳致远


安豪集团致远职业技能培训学校有限公司成立于 2017 年,主要业务范围包括保安员技能培训(初、中级)、保安员职业技能鉴定、拓展训练(党建、团建、军训、拓展研学)、场地租赁等。自成立以来,培训学校在集团的正确领导下,以“熟知政策、向外拓展、扩大品牌、实现发展”为指导思想,始终把培训质量放在第一位,不断完善管理机制,创新工作方法,力争将“致远培训”打造成十堰的新名片,学校现为“张湾区就业培训定点机构”。

近年来,培训学校不断强化“硬件”“软件”设施建设。学校现有教职工15人,储备教官队伍30人;拥有多媒体教室、电教室3间,总面积350平方米,室外训练场地两块,总面积 12000 平方米;学员宿舍30间,食堂可满足200人就餐。同时,学校积极参与市人社局、张湾区就业创业“靶向培训”,提高了教学理念、教学方法。与武汉瀚闻培训学校等多家全国知名教育机构达成培训协议,共同推进职业化发展。在培训方法上我们坚持“三个突出”原则,即突出实用性,以市场服务为导向,为客户单位培养专业化、高素质人才;突出服务性,一切围绕企业的需求展开,以客户单位满意、学员学有所成为宗旨;突出灵活性,线上和线下相结合,落实“请进来,走出去”培训方式,对于比较偏远的地方采用“走出去”的方式进行培训,受到当地客户单位普遍好评。目前,致远职业技能培训学校累计培训各类人员5000余人,其中培养中高级技能人才500余 人;今年学校精选20余名军事素养好、政治觉悟高的优秀退役军人组成教官团队,首次为郧阳中学高一年级 26 个班共计 1550 余名学生开展军训,受到社会各界广泛好评。

安豪集团综合部部长陈伟——?

强化保障 筑牢基础


后勤无小事,事事皆用情。在集团党委的坚强领导下,综合部始终围绕集团中心工作,服务发展大局,扎实做好后勤保障工作,为集团发展筑牢了坚强后盾。

押运是安豪集团的主营业务,保障押运车辆安全是综合部的重要职责之一。目前,集团共有押运车辆 70 余台。综合部制定车辆管理办法、驾驶员管理和绩效考核办法、油料管理办法以及车辆技术标准和维护保养制度,做好押运车辆检修、上牌、保养等服务,为保障押运车辆行车安全奠定坚实基础。2021年,安豪押运车辆累计行驶150万公里,未发生一起安全事故。

今年以来,综合部围绕用水用气,对集团公司水路管网进行升级改造,协调昆仑燃气公司开通职工食堂管道天然气,不仅保障集团用水、用气安全,还节省了运营成本。其中,水费每年可节约开支18万元,食堂用气每年可节约开支近4万 元。同时,牵头完成集团服装、电脑等物品采购,园区休闲凉亭建设、长廊涂刷翻新、洗车场清淤疏浚等工作,为集团职工营造了良好的工作环境。

2020年新冠肺炎疫情发生以来,综合部深入贯彻上级及集团疫情防控要求,承担了疫情防控后勤保障工作,包括环境消杀、防疫物资供应、核酸检测等,为全市疫情防控贡献了力量。

安豪集团押运分公司四大队队员李挺——?

担当尽责 实干笃行


我于 2013 年 10 月入职安豪集团,现为押运分公司四大队队员,曾在押运郧县大队、押运竹山大队、押运竹溪大队工作。日常主要承担防爆手和银行业务交接工作。 9 年来,在安豪集团“诚信、合作、卓越、创新”企业文化熏陶下,我始终兢兢业业、恪尽职守,风雨无阻地完成一次又一次守押任务,实现“零事故、零违规、零投诉”的业绩。

每年春节前夕,各大银行现金流猛然增加,公司的押运任务随之加重。同时,押运车辆面对交通拥堵、人流增多的情况。每日随押运车辆穿梭于城区各银行服务网点之间,我始终保持高度警惕,认真履行工作职责,确保了守押物资、枪弹和金库的安全。

2020 年,新冠肺炎疫情突然发生,押运分公司在安豪集团党委的正确领导下,第一时间启动防疫应急预案,全力保障全市区域内押运任务正常进行。其中,我和同事冒着风险,为十漫高速公路十堰段沿途7个收费站提供上门收款服务,保障了押运工作平稳开展。

回首工作的这9年,我感恩集团对员工的关心和关爱。近年来,集团建立多元化激励机制,稳妥推进薪酬改革,统一绩效工资标准,实现同工同酬,让员工共享企业发展成果和改革红利。相比刚入职,如今我的工资上涨达50%。今年我还参加集团组织开展的学历(专业)提升工程,报考了湖北师范大学,毕业后集团可奖励40%的学费。工作以来,我多次参加集团组织的健康体检、单身联谊会等活动。此外,安豪集团聚焦解决员工“急难愁盼”问 题,党委班子成员及党员干部结合职责职能,对标对表推动落实。修缮职工食堂,营造整洁舒适的就餐环境;加装热水器,解决备勤员工洗澡难问题;增添学习桌椅,改善驻县(市)押运大队办公及生活环境,为干部职工提供强有力的后勤保障。

集团对职工的关心关爱,不断增强了企业的向心力、凝聚力和员工对企业的忠诚度和归属感。未来的日子,我将继续立足岗位,勤勉敬业,为集团高质量发展添砖加瓦。

安心经营谋发展,豪情满怀踏新程。乘着党的二十大胜利召开的东风,在安豪集团党委的坚强领导下,全体安豪人将以永不懈怠的精神状态,一往无前的奋斗姿态,向着更高的目标扬帆起航,不断夺取各项事业新的胜利,开创公司发展建设新局面。