“把骨干发展成党员，把党员培养成骨干”。近年来，安豪集团围绕“育才兴才”，实行“双培养”方案，抓实党员后备力量培育，助力企业高质量发展。

主动培养。将入党积极分子培养纳入集团“学历提升工程”“技能提升工程”及其它各项教育培训总体规划，定期组织集中学习并开展“1+N”结对帮带，围绕发展党员工作具体步骤及要求，分类细化各支部党员与入党积极分子结对联系，通过面对面谈、手把手教、心贴心聊，积极发挥“传帮带”作用，指导帮助入党积极分子成长进步。

规范程序。每年年初对集团入党积极分子与入党申请人进行摸排，分类建立入党积极分子台账。党支部每半年对要求入党的积极分子进行一次考察，集团党委每年对要求入党的积极分子状况作一次分析，针对存在的问题，制定改进措施，抓实问题整改，进一步规范入党积极分子确定程序。

严格管理。集团各支部严格要求入党积极分子参加支部主题党日活动，切实加强日常教育培养，提升党性修养。并结合主题党日活动，把入党积极分子作为后备力量培养的关键来抓，在重点工作中交任务、压担子，广泛开展入党积极分子承诺践诺、志愿服务、建言献策等活动，鼓励引导入党积极分子展现新担当新作为。

加强教育。在日常工作中，通过廉政文化长廊、廉政书画、廉政党课、警示教育等一系列“廉政套餐”，帮助入党积极分子算清“廉政账”，把好“廉政关”，从思想上筑牢拒腐防变“防火墙”，从源头上预防腐败现象，从行动上改进工作作风，锻造一支对党忠诚、慎独慎微、从严从实，素质过硬的先锋队。